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Exemples d'évaluation

Evaluation de la coopération transfrontalière Hongrie-Croatie-Serbie

L’Agence nationale de développement hongroise a confié à un consortium piloté par HBH (Budapest) la mission d’évaluer en continu les programmes de coopération transfrontalière Hongrie-Croatie et Hongrie-Serbie mis en oeuvre dans le cadre de l’IPA (Instrument d’Assistance à la Pré-Adhésion). Ex Ante, l’un des partenaires du consortium, a demandé à l’AEIDL d’analyser la dimension européenne de la démarche.

Il s’agit d’enrichir la méthodologie des plans d’évaluation, d’identifier les contributions de la coopération IPA à la politique européenne de développement régional et de les comparer aux programmes transfrontaliers de la France.

  • Destinataire: Ex Ante (Hongrie)
  • Durée: avril - septembre 2013

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Evaluation de LEADER en Aquitaine

En septembre 2012, le centre de ressources régional sur le développement territorial Pays et Quartiers d'Aquitaine a sélectionné l'AEIDL pour réaliser l'évaluation de LEADER en Aquitaine (France).

Cette mission de sept mois couvre les 14 territoires ruraux et groupes d'action locale ayant bénéficié de quelque 20 millions d'euros du Fonds européen agricole pour le développement rural (FEADER) depuis 2007, ainsi que d'autres territoires ruraux non bénéficiaires.

  • Destinataire: Région Aquitaine
  • Durée: octobre 2012 - avril 2013

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Evaluation ex post du Programme LEADER+ dans l'UE

En janvier 2009, la Direction générale Agriculture de la Commission européenne a confié au partenariat formé de Metis, Central European University et AEIDL la réalisation de l'évaluation ex post des programmes LEADER+ mis en oeuvre dans les différents Etats membres de l'Union au cours de la période 2000-2008.

Cette mission de 10 mois a débouché sur un rapport de près de 500 pages dont les synthèses en français et anglais présentent les résultats de LEADER+ selon huit thèmes: valeur ajoutée, actions, mise en réseau, méthode, impact, gouvernance et citoyenneté, dimension administrative et financière, suivi et évaluation, clusters ruraux. Sur chacun de ces points, des recommandations pour la nouvelle génération de programmes ont été formulées.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Agriculture
  • Partenaires: Metis (Autriche) et Central European University (Hongrie)
  • Durée: 2010

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Evaluation du volet Affaires sociales du Fonds social européen

Pour évaluer la Méthode Ouverte de Coordination dans ses aspects liés à l’inclusion sociale ("MOC sociale"), la DG Emploi et Affaires sociale de la Commission européenne a retenu en juin 2009 la candidature du consortium mené par le Public Policy and Management Institute (PPMI, Vilnius, Lituanie) auquel l'AEIDL participait.

Ce projet a accru l’expertise de l’AEIDL dans le domaine de l’évaluation des politiques sociales et croisait les travaux menés par l'association dans le cadre de la coopération transnationale du FSE. L’approche évaluative intégrait une dimension "ascendante" permettant d’analyser le rôle des initiatives locales dans ces politiques publiques.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Emploi et Affaires sociales
  • Partenaires: PPMI (Lituanie), TARKI (Hongrie) et différents intervenants
  • Durée: 2009

Evaluation finale du projet "Guichets uniques d’accueil et d’accompagnement"

Cofinancé dans le cadre de PROGRESS et piloté par ECAS (European Citizen Action Service), le projet portait sur la mise en réseau des services d’appui aux populations de migrants fragilisés à partir de quatre sites pilotes (Irlande: South Tyrone; France: Paris; Pologne: Wiekopolska; Royaume-Uni: Londres).

L'objectif était d’identifier la valeur ajoutée et les améliorations possibles des « Guichets uniques d’accueil et d’accompagnement » ("One-Stop-Mobility-Shops").

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Emploi et Affaires sociales
  • Partenaires: ECAS et différents intervenants
  • Durée: janvier-mars 2009

Synthèse des évaluations ex ante des Programmes de Développement rural 2007-2013

En janvier 2008, La Direction générale Agriculture de la Commission européenne a confié au partenariat formé de l’AEIDL et ÖIR-Managementdienste GmbH les tâches de résumer et d’analyser les évaluations ex ante des 94 Programmes de développement rural nationaux ou régionaux qui à mettre en œuvre entre 2007 et 2013.

Cette synthèse devait permettre de vérifier jusqu'à quel point les stratégies et mesures définies par les Etats membres correspondaient aux besoins des territoires ruraux d'Europe. Elle visait aussi à fournir des éléments pouvant améliorer le suivi et l'évaluation des programmes à l'échelle communautaire.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Agriculture
  • Partenaire: ÖIR-Managementdienste GmbH (Autriche)
  • Durée: 2008

Synthèse européenne des évaluations intermédiaires de l'Initiative LEADER+

En novembre 2005, l'AEIDL, en partenariat avec l'Österreichisches Institut für Raumplanung (OÏR), a été chargée de la synthèse des évaluations intermédiaires de l'Initiative LEADER+.

Cette synthèse, réalisée à la demande de la Direction Générale de l'Agriculture de la Commission européenne, visait à tirer les leçons principales des 73 évaluations intermédiaires des programmes LEADER+ au niveau national ou régional, afin de mieux préparer la phase suivante (2007-2013) de programmation des interventions en faveur du développement rural.

Membre du « Core group » qui concevait la méthodologie, l'AEIDL était chargée des rapports de la synthèse des évaluations pour l'Espagne, le Portugal, le Royaume-Uni, la France, le Luxembourg et la Wallonie.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Agriculture
  • Partenaire: ÖIR-Managementdienste GmbH (Autriche)
  • Durée: 2005-2006

COESIMA (Coopération Européenne de SItes Majeurs d’Accueil)

L’AEIDL a été chargée de l’évaluation externe de ce projet INTERREG IIIC consacré au tourisme culturel.

COESIMA regroupe 7 partenaires de pays différents (France avec l’agence Lourdes Développement comme chef de file, Italie, Espagne, Allemagne, Portugal, Grèce et Pologne). COESIMA visait à mettre en place une promotion commune des différents sites, et à présenter une offre touristique adaptée aux besoins des visiteurs et surtout des personnes handicapées.

L’évaluation a accompagné le partenariat tout au long du projet et a procédé en trois étapes: la mise en place du dispositif de suivi; l’accompagnement, le suivi des réalisations et des transferts; le bilan évaluatif d’ensemble et recommandations.

  • Destinataire: COESIMA
  • Durée: 2004-2007

Mise à jour de l'évaluation à mi-parcours du programme LEADER+ France

L'AEIDL, en partenariat avec le cabinet français Chôra Conseil, a été chargée de la mise à jour de l'évaluation à mi-parcours du programme LEADER+ en France.

Les travaux ont été réalisés à partir d’études documentaires, d'interviews des acteurs principaux du programme et d'études de cas sur le terrain. Le donneur d'ordre était le CNASEA (Centre National pour l'Aménagement des Structures des Exploitations Agricoles), administration française gestionnaire du programme LEADER+.

  • Destinataire: CNASEA (France)
  • Partenaire: Chôra Conseil (France)
  • Durée: 2005

Evaluation à mi-parcours et évaluation finale du programme LEADER+ en Wallonie

Cette évaluation couvrait à la fois l'évaluation intermédiaire réalisée en 2003 et l'évaluation finale réalisée en 2005.

Elle s’est basée sur des études documentaires, des interviews des acteurs principaux du programme, sur des études de cas effectuées sur le terrain et sur des "séminaires évaluatifs". Le donneur d'ordre était le Ministère de l’Agriculture de la Région Wallonne, administration gestionnaire du programme LEADER+ en Wallonie.

  • Destinataire: Région Wallonne, Ministère de l'Agriculture
  • Durée: 2003-2005

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Evaluation à mi-parcours du programme LEADER+ Österreich

En partenariat avec les cabinets de consultants autrichiens Regional Consulting et Rosinak und Partners, l'AEIDL s’est vue confier l'évaluation à mi-parcours et l'évaluation finale du programme LEADER+ en Autriche.

La mission couvrait à la fois l'évaluation intermédiaire réalisée en 2003 et l'évaluation finale à réaliser en 2005. Elle s’est basée sur des études documentaires, des interviews des acteurs principaux du programme, sur des études de cas effectuées sur le terrain et sur des « séminaires évaluatifs ». Le donneur d'ordre était le Ministère de l'Agriculture, administration gestionnaire du programme LEADER+ en Autriche.

  • Destinataire: Bundesministerium für Landwirtschaft und Umwelt (Autriche)
  • Partenaires: Regional Consulting et Rosinak und Partners (Autriche)
  • Durée: 2005

Evaluation de "Défis Sud", magazine de solidarité nord/sud

L'AEIDL a été chargée en novembre 2005 de réaliser l'évaluation du magazine "Défis Sud".

Cette publication, tirée à plusieurs milliers d'exemplaires, est éditée par l'ONG belge de coopération au développement "SOS Faim". Défis Sud est un outil de sensibilisation et de débats, comprenant nombre de dossiers approfondis et rigoureux sur les questions d'alimentation en Afrique et Amérique latine.

L'une des questions posées à l'évaluateur était d'examiner comment ce magazine pouvait mieux concilier sa fonction "débats" et sa fonction "information sur les actions de SOS Faim".

Autre question: comment SOS Faim, à travers cette publication, peut-elle apporter une réelle plus value par rapport à d'autres journaux abordant ces mêmes thématiques?

L'évaluation menée par l'AEIDL était qualitative. Les propositions ont servi d'outils à la décision et au changement pour SOS Faim.

  • Destinataire: SOS Faim (Belgique)
  • Durée: 2005

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Evaluation du programme "Annoncer la Couleur"

Le Service public fédéral belge pour la coopération au développement a chargé l'AEIDL de l'évaluation du programme "Annoncer la Couleur".

Ce programme "d’éducation à la citoyenneté mondiale" a vu le jour en mars 1997 et a pour objectif de mener une «sensibilisation de la jeunesse» sur les problématiques des relations Nord-Sud.

  • Destinataire: Service public fédéral Coopération au développement (Belgique)
  • Durée: 2005

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Synthèse européenne des évaluations à mi-parcours des Programmes de développement rural

La Direction générale de l'Agriculture et du développement rural de la Commission européenne a confié à un consortium auquel participait l'AEIDL la réalisation de la synthèse européenne des évaluations à mi-parcours des Programmes de développement rural de la période 2000-2006.

L'AEIDL était chargée de la Belgique.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Agriculture
  • Partenaire: Agra CEAS Consulting (Royaume-Uni)
  • Durée: 2004

Evaluation ex-post des opérations du FSE pour la période 1994-1999

En janvier 2003, la Direction générale Emploi de la Commission européenne a chargé un consortium auquel participait l'AEIDL de réaliser une évaluation ex-post des Opérations du Fonds social européen (FSE) pour la période 1994-1999 concernant les Objectifs 1, 3 et 4 ainsi que pour les Initiatives communautaires ADAPT et EMPLOI.

L’AEIDL a réalisé l’évaluation pour la Belgique.

  • Destinataire: Commission européenne, Direction générale Emploi et Affaires sociales
  • Partenaires: GHK et différents intervenants
  • Durée: 2003

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Evaluation à mi-parcours du programme LEADER+ France

L'AEIDL a réalisé, en partenariat avec le cabinet de consultant français Chôra Conseil, l'évaluation à mi-parcours du programme LEADER+ en France.

Cette évaluation a été mise en œuvre par le biais d'études documentaires, d'interviews des acteurs principaux du programme et par la réalisation d'une vingtaine d'études de cas sur le terrain. Le donneur d'ordre était le Centre National pour l'Aménagement des Structures des Exploitations Agricoles (CNASEA), administration française gestionnaire du programme LEADER+.

  • Destinataire: CNASEA (France)
  • Partenaire: Chôra Conseil (France)
  • Durée: 2003

Evaluation du projet PACTE

L'AEIDL a réalisé l'évaluation du projet PACTE (Programme d'Appui Croisé et de Transfert Economiques) mené dans le cadre des actions expérimentales de l'Article 6 du Fonds social européen (FSE).

PACTE réunissait trois partenaires - Lourdes Développement (France), chef de file du projet, ADIVA (Allariz, Espagne) et Coop Consult (Kokkola, Finlande) - dont les bassins d'emploi sont constitués essentiellement de PME et PMI.

L'objectif de la mission d'évaluation de l'AEIDL était d'apporter, tout au long du projet, un regard extérieur et de mesurer les écarts entre les objectifs prévus et les réalisations sur le terrain.

Tenant compte des critères définis par la Commission européenne (innovation, partenariat, transnationalité, dissémination), l'AEIDL a participé au repérage des bonnes pratiques et des actions innovantes et formulé des observations qui ont été présentées aux partenaires de PACTE ainsi qu'à la Commission européenne.

  • Destinataires: Lourdes Développement (France), ADIVA (Espagne) et Coop Consult (Finlande)
  • Durée: 2003

 

 

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